EXPERTISES ET SECTEURS DE PREDILECTION

  • Conseil et audit en gestion publique

    Nous intervenons depuis près de 15 ans en conseil et audit pour le compte des collectivités publiques, qu'il s'agisse :

    • de problématiques internes (audit fonctionnel, refontes organisationnelles, appui au recrutement de cadres, évolution du régime indemnitaire RIFSEEP, déploiement de la comptabilité analytique...) ;
    • d'audit de satellites (associations, SEM, SPL, établissements publics EPA/EPIC, groupements d'intérêt public GIP...) et/ou accompagnement à leur évolution statutaire/regroupement/fusion ;
    • d'identification du mode de gestion optimal;
    • de reprises en régie ;
    • d'appui à la passation de contrats publics (marchés publics, concessions/délégations de service public, conventions d'autorisation d'occupation temporaire AOT, mandatements Service d'intérêt économique général SIEG...)
  • Études de faisabilité

    Pour tout projet, nous sommes en capacité :

    • de définir une stratégie de positionnement sectoriel et géographique ;
    • d'élaborer un plan d'affaires crédible et robuste ;
    • de déterminer le mode de gestion optimal ;
    • de proposer une organisation-cible adaptée.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage

    Par essence protéiforme, l'AMO peut notamment recouvrir, dans l'hypothèse d'une gestion externalisée de compétence :

    • la rédaction de rapport modes de gestion ;
    • l'élaboration de dossiers de consultation des entreprises (DCE) : projet de contrat valant cahier des charges, grilles financières, annexes... ;
    • l'analyse des candidatures et des offres ;
    • l'appui aux négociations ;
    • la finalisation du contrat.
  • Montage de projets

    La décision prise, nous pouvons accompagner toute instance dans le montage du projet identifié :

    • rédaction de l'ensemble des composantes du dossier ;
    • élaboration du business plan, et intégration dans la demande de subvention le cas échéant ;
    • appui en auditions...
  • Restauration collective et filières alimentaires

    3 axes majeurs d'intervention :

    • Audit et analyse des modes de gestion pour les équipements (cuisines centrales et satellites) ;
    • Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) à la passation des contrats d'exploitation (marchés publics, délégations de service public...), ou d'accompagnement à la reprise en régie directe ou intermédiée (SPL, SEMOP...) ;
    • Appui à la structuration des filières alimentaires, en lien avec les problématiques soulevées par la loi EGAlim : identification des filières, potentialités de l'offre, articulation des entités consommatrices publiques (communes, EPLE...) et privées (associations médico-sociales...) sous forme de groupements de commandes, de SCOP...
  • Enfance et Petite Enfance

    3 axes majeurs d'intervention :

    • Etudes de besoin / de faisabilité : diagnostic de territoire, analyse des besoins sociaux, enquêtes population, études en coût global, détermination du mode de gestion optimal ;
    • Audit des équipements (EAJE, ACM, ALSH...) : dimensions organisationnelles (plannings...), RH (absentéisme...), comptables et financières ;
    • AMO à la passation ou à la rupture de contrats (notamment concessions/DSP) : rédaction des rapports modes de gestion, élaboration du Dossier de consultation des entreprises (DCE), analyse des candidatures et des offres, appui aux négociations, finalisation du contrat.  
  • Culture, loisirs et tourisme

    Nous intervenons fréquemment en matière d'audit et d'AMO dans les domaines culturels (musées, châteaux...), touristiques (schémas touristiques, mise en place d'observatoires...) et de loisirs (centres aquatiques, thermes, Casino...)

  • Formation professionnelle

    Le champ de l'Emploi, de la formation et de l'orientation professionnelles (EFOP) constitue un paradoxe étonnant : d'une importance stratégique pour la quasi-totalité du secteur public, sa complexité le rend souvent illisible pour la plupart des acteurs.

    C'est dans cette situation que nous intervenons pour offrir des clés de lecture aux décideurs (étude de fond), proposer des solutions opérationnelles (déploiement de nouveaux dispositifs), auditer/évaluer des acteurs (CARIF-OREF, OF, Missions locales...), ou encore accompagner des autorités dans la mise en place de contrats (marchés, habilitations SIEG-Service d'intérêt économique général...).